三千越甲可吞吴

                                                                               ——野火春风斗宣城

      2015年春节已过，宣城项目部迎来了成立以来第二个早春。全面贯彻公司年会精神，宣城项目部对2015年项目部各项指标进行层层分解，逐级落实，以“项目经理承包责任制”为主导，从上到下，明确并落实各级责任，开始新的一年的工作。

      贯彻“以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，项目部积极进行新的安全生产法的学习和培训，并进行考试，在项目部开展了一次安全法规的普及学习和教育，和每位员工签订了安全责任书。

本着精细化管理的原则和理念，项目部对年会上李总的发言稿进行了深入学习，对照2015年新的管理思路，查找过往的各种不足，逐步细致地完善各项制度，完善各种资料，统一员工思想，加大管理力度，管理模式从粗放化向制度化演变。

从内部着手，狠抓潜力，逐步清除不合格人员，增强技术力量，做好现场各种工作。在春节期间顺利完成内部组合，以积极的态势表达出对二期工程的负责，受到甲方领导认可和表扬，同时为早日续签二期合同打下了坚实的基础。

苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴，宣城项目部从成立到现在，一波三折，历经风雨，在现任项目经理李云峰同志的带领下，做了大量艰苦的工作，在几近半年的时间内，对管辖区域内的设备进行了全方位的维护和检修，俯下身，只为可以永远昂起头，如今，终于迎来了真正的春天，看员工开心的笑颜，一如早春的阳光一般灿烂！

莫道君行早，更有早行人。宣城项目部将一如既往，向更高的目标大步进发！