黑军重生

                                           ——新疆制粉班班组建设

     新疆项目部制粉系统维护是大家公认的脏、累、差工作。检修维护量大，工作环境差，考核点多，人员相对素质低。是一个统管#1—5炉，人员达37人的大班组。由于他们的脸蛋经常是黑黑的，被工友们戏称为“黑军”。15年春节期间，由于种种原因班组辞职更换新工达到40%以上，如何确保制粉专业安全规范工作成为项目的最大工作难点。项目研究决定采取针对措施，尽快打造一支高素质高标准的检修队伍。

      一是加大培训力度，采取“灌鸭”式学习。针对人员多，文化程度低。培训采用习惯性违章300例逐条对照，结合实际，举一反三，实例分析，是条例变成每个人都能理解的大实例。如抡大锤工作，不准戴手套、不准单手抡、手或锤把上有油污不准抡大锤。要讲清楚戴手套抡大锤一是抓不牢锤把易脱手，二是戴手套感觉不灵敏，锤头松动不易发觉，被锤击动态不易感知。单手抡大锤对锤子不好把控，有油污抡大锤易滑脱。这样，使每个新工能够牢记什么能做什么不能做，防患于未然。

      二是采取人盯人，一对一传帮带活动。每个新工入职后根据人员基本情况安排专人带领。从点名列队、进出门岗，到工作现场设备巡查、记录全方位负责。要求小到上下楼梯不扶栏杆，大到检修工作票办理都要进行连带考核。如发现有新工走路手插在口袋内，在班前会上要对俩人进行批评指正。发现新工对登高作业不重视采取现场培训演试、讲解，扶梯子工作要做到脚登梯脚、双手扶梯、眼管登梯人员，防止梯子下滑、侧滑，注意登梯人员动态。不可只是登住梯脚，更不得离开进行其他工作。登高安全带使用，必须使用双钩安全带，高挂低用，双钩应分别挂在不同的固定点上，移动俩钩交替固定行进等。使新工尽快掌握基本工作技能，很快由农民向检修工人转变，适应工作要求。

      三是工作严格按规范标准进行。日常工作必须做到按时间按路线巡查、记录；卫生要求设备地面见本色。检修工作开工前做到“三讲一落实”，讲清楚工作内容范围，讲清楚工作要点危险点，讲清楚必须采取的安全措施，落实好各项安全措施。工作中做到“三不落地”，工器具不落地；备品备件不落地；废弃物垃圾不落地。动活要铺防火垫。如在一次磨煤机中架体内检修中，发现进入受限空间人员工器具登记只做一次记录，再次进出就不再登记，检查指出后还不以为然，要求停止工作现场学习，讲明进入受限空间不认真登记的危害，工器具遗留在设备内，可能设备损坏系统停运，人员遗留在设备内将发生人身伤害。认识统一后才准许开工。从而使检修工作忙而有序，安全文明。

      经过一个多月的磨练，如今制粉班已成为一支训练有素，善打硬仗，作业标准化、规范化的检修队伍。得到甲乙双方的一致好评。